纵观国内互联网电子商务,以天猫电器城、京东网、苏宁易购、国美系、易迅、亚马逊、新蛋、当当、一号店,等门户网站的商城成为b2c电子商务的主要集散地,这些网站凭借着自身资源的优势,飞速发展,占据了网上零售业的大部分份额此外,国内仍然还有数千家小型b2c电子商务网站,受规模和能力限制,如果什么都做又没有特色的话在夹缝中生存发展缓慢,步履维艰,艰难的维持现状,并残酷地争夺着剩下为数不多的份额.

　　但是我们惊奇的发现很多垂直电商专注于某一行业或细分市场就活得很精彩,被称为电商界的“专卖店”.随着B2C电商网站建设发展的多样化,出现了垂直电商平台,而此时,垂直电商也如雨后的春笋不断的涌现.与天猫这样的平台电商不同,当当网,酒仙网,钻石小鸟等众多垂直电商谱写了垂直电商的生存神话.

　　随着整个电子商务的讯猛发展,很多传统企业希望凭借电子商务平台解决方案.通过网上商城建设帮助企业的业务过程优化再造,全面提升信息系统的技术内涵,实现以产品为中心向以客户服务为中心的战略转移,达到对外充分适应快速反应,对内高效沟通、快速决策...

作为经营战略的重要部分,很多大型企业已经开始借助互联网的力量,建立部署自己的B2C电商网站建设.基于互联网的交易管理和销售,将给企业带来了新的商机,同时对企业的管理和经营提升定立目标.

信息是影响企业管理和经营决策的命脉,实现了对信息的有效控制,就可以建立更加合理的客户关系,建立完善的供应体系、分销体系,使企业对物流和资金流的运转具有更高质量的控制,对市场的预测更加科学准确,从而提高企业的市场竞争能力.实现企业信息流、物流与金流"三流合一"将是大型企业信息化发展的目标.

　　B2C电商网站建设的实现具备如下战略意义：  

实现网络交易和业务

　　对于以网络交易为主的企业来说,通过网络营销、整合业务是加快发展的必经之路.通过更新管理思想、优化业务流程、降低管理成本,实现对销售体系更全面、更及时、更有效的监控、分析和利用.网络营销使企业能迅速掌握信息,并对市场需求的变化做出反应.从而增进了公司与下级经销商及客户间的联系,以短的供应链、快的反应速度、低的成本、个性化的产品、方案与服务,提高客户满意度,改善市场销售状况,有效降低渠道成本,提高企业的盈利能力.

实现多点信息互动

　　建立在企业内部网络的基础上,充分利用了互联网的覆盖能力,连接了企业的各个分支机构,建立企业内部信息交互、和资源共享的网络,紧密结合企业的业务流转过程和管理过程.

建立完整的交易体系

　　网上商城建设从与客户刚接触开始,围绕商机、谈判、合同、产品、定货、运输、交付等各个业务环节,进行有效的管理,帮助企业控制销售业务的业务过程,改善市场销售状况,有效降低渠道成本,提高企业的盈利能力.

以完整的仓储、物流管理作为支撑

　　灵活、简单、易管理的仓储和物流系统,是企业分销体系管理的基本要求,合理的仓储管理能够帮助企业有效地组织货源,调节产品的进货与销售之间的时间差,保证市场的需求,降低库总量,减少了资金的占用.

加强客户关系的管理

　　通过业务过程,收集客户和中间商的基本信息和完整的业务流程信息,定期分析,为客户提供在其购买产品的生存周期内的,完整的全过程服务.

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