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在“互联网+”带动下,市场上出现了大量的运动健身类APP,意图解决用户痛点。如点点运动推出泛运动娱乐生态圈的战略布局,解决功能单一、软硬件脱离、产品交互性差等问题;小熊快跑、燃健身等解决健身俱乐部和客户之间信息不对称问题。
这里不得不提到健身俱乐部,因其商业模式,一直发展较为缓慢,上述健身APP的出现有效增加了客户进入健身房的次数,促进了行业发展。国内健身俱乐部行业基本采取会员制,但客户因种种原因造成使用不便,导致回头客不断减少,每个客户附加值同样减少,阻碍了行业的快速发展。
健身俱乐部行业现状
健康理念的转变及经济水平的提高,带动了健身产业的发展。健身产业产值的逐年增长,又促使了健身俱乐部数量的稳定增加。国内健身产业逐渐形成,健身俱乐部数量逐年递增,年均增速在5%左右,行业规模在不断发展壮大。
根据前瞻产业研究院发布的《2016-2021年中国健身俱乐部行业市场调研与 投资战略规划分析报告》数据显示,2009年,我国健身产业产值为691.26亿元,具有一定规模的健身俱乐部数量2930家,到2014年,健身产业产 值增长至1272.28亿元,具有一定规模的健身俱乐部数量达到3650家左右。
健身俱乐部行业困境
尽管健身俱乐部行业发展稳定持续,行业产值规模和俱乐部数量都保持较高增速,但是不少企业营收、净利润及资产净利率等指标并不理想,甚至有企业经常处于亏损。因为当下的商业模式阻碍了企业的发展,如果不做出改变,很可能出现健身俱乐部的倒闭潮。
健身俱乐部一般是一次性将健身器材和健身房的使用权利按照一定的年限销售给客户,但客户在购买后,进入健身房的次数并不高,而且客户住址一旦变动,又带来使用不便的问题,造成回头客少。
健身俱乐部行业前景
随着健身类APP的出现,将打破健身俱乐部和客户之间的信息不对称,有效促进健 身俱乐部行业的发展,而且相信随着运动健身人群规模的扩大,越来越多的人会走进健身俱乐部,未来行业前景较乐观。此外,健身俱乐部自身也应主动改变行业目 前商业模式,多提供培课程、私教、健康饮食、户外活动等具有高附加值的模块,较少对靠会员制增加营收的依赖。
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